아티클

김동미 노무법인 미담 대표노무사

2024-11-22 10:41:41

'인사평가'라고 하면 업적평가, 역량평가, MBO, OKR 등의 평가 방식을 떠올릴 뿐, 노무 이슈를 먼저 고려하는 경우는 많지 않다. 평가의 핵심 목적이 구성원의 성과 향상이므로 그 과정에서 노동법적 이슈가 발생할 것이라고는 생각하지 않기 때문이다. 물론 인사평가는 사용자의 고유한 인사권이지만 구성원의 임금과 같이 근로기준법으로 보호되는 근로조건을 결정하는 기준이 되는 경우가 많아 평가자가 그 권한을 남용할 경우 제약이 따르기 마련이다.
2024년 12월호 vol.835
인사평가 활용法 ① 인사평가, 칼날이 되지 않는 法

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윤명훈 원티드랩 사업총괄

2024-11-22 10:41:28

많은 기업들이 생존의 위기를 겪음에 따라, 한국의 스타트업들도 도전적인 상황에 처해있다. 더브이씨의 <2024 상반기 한국 스타트업 투자 브리핑 보고서>에 의하면, 2024년 상반기 한국 스타트업 및 중소기업 대상 투자 건수는 497건으로 전년 동기 대비 32% 감소했다. 구글플레이와 중소벤처기업부, 창업진흥원이 지원하는 창구 프로그램에 참여한 앱·게임 스타트업의 대표 100인을 대상으로 한 설문조사 결과에서는 42.7%가 현재 스타트업 생태계 현황에 대해 부정적으로 전망하고 있었으며, 그 이유는 주로 투자시장 위축(75.8%)과 경기 불황(70.5%) 때문인 것으로 나타났다. 경제 상황의 악화가 스타트업 생태계에도 악영향을 미치고 있는 것이다.
2024년 12월호 vol.835
단기 대응과 장기 비전으로 본 스타트업 HR의 위기대응 전략

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오용석 SAP코리아 최고문화전문가

2024-11-22 10:41:18

올해는 전방위적으로 전례 없는 구조조정의 신호탄이 울려 퍼졌다. 코로나 팬데믹으로 원격근무를 경험한 직후 주 6일제와 같은 과거의 근무형태가 다시 거론됐고, 우리나라는 전 세계에서 가장 빠른 속도로 오프라인으로 복귀했다.  2025년 상반기가 되면 많은 기업들이 경쟁력 제고를 위해 시행한 구조조정도 얼추 마무리가 될 것이다. 인력 효율화라는 비용적 장점을 택했지만, 그 이면에 위치한 직원 보존 및 사기진작에 대한 고민이 커질 예정이다. 따라서 기업은 남아있는 직원들을 위해 긍정적인 마인드셋을 조성하고, 근무 환경을 개선하며, 실질적인 지원 정책을 개발해 나가야 한다.
2024년 12월호 vol.835
혼란 속 혁신,  HR이 만들어가는 성장의 미래

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신제구 서울과학종합대학원 리더십·HR 전공교수

2024-11-22 10:41:12

리더는 오랜 경험을 통해 내공을 쌓고 그 내공으로 조직이 직면한 문제를 해결해 구성원의 존경을 얻는 존재다. 그러나 지금은 리더의 위상이 예전만 못하다. 변화가 너무 빠르고, 그 방향과 내용을 나열하기 힘들기 때문이다. 가장 큰 변화는 구성원들이 리더가 원하는 방향을 맹목적으로 따르지 않는다는 점이다. 세대 차이는 예전부터 존재했지만 지금은 세대 차이를 넘어 상전上典의 역전逆轉 시대가 됐다. 물론 조직 상황에 따라 차이는 있겠지만 예전처럼 구성원을 리더 마음대로 움직이기는 힘겨워졌다. 리더에게 쉬운 일은 없다. 실적 압박과 불안한 미래, 대안 없는 현실은 리더의 마음을 심란하게 흔든다. 낀 세대가 되어버린 리더가 그나마 자기편으로 만들 수 있는 사람은 구성원밖에 없다. 때로는 서로에게 섭섭함을 느끼곤 하지만, 그럼에도 불구하고 리더와 구성원은 순망치한脣亡齒寒 관계에 있다. 입술이 없으면 이가 시리기에 리더와 구성원은 공존할 수밖에 없는 사이고, 특히나 리더가 먼저 손을 내밀어야 좋아지는 관계다. 이 과정에서 리더는 감정 관리를 잘해야 한다. 
2024년 12월호 vol.835
두려움을 넘어 성공을 이끄는 리더의 감정 관리

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바바라 매튜스 리모트 치프 피플 오피서

2024-11-22 10:40:50

디지털 도구의 발달로 한데 모여 근무하지 않고도 원활한 협업이 가능한 시대가 도래했다. 해외 전문 구직 사이트 플렉스잡FlexJobs의 보고서는 원격근무가 지난 20년 동안 전 세계적으로 159% 성장했으며, 향후 모든 팀의 73%가 원격 근무자를 보유할 것으로 전망하고 있다. 
2024년 12월호 vol.835
글로벌 인재 확보, 리스크를 줄이는 성공 방정식은?

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김경환 SKT Enterprise HR팀 매니저

2024-11-22 10:40:44

'AI 역량'이나 'AI Tool 활용 능력'과 같은 항목이 이력서에 추가될 수 있을까? 이력서에는 주로 학력, 전공, 자격증, 어학 등의 항목이 포함되지만, 지금의 추세라면 AI 관련 항목도 포함될 수 있겠다는 생각이 든다. 일례로 PPT, Excel 등의 Office 프로그램 사용이 일반화된 후 오피스 프로그램 관련 역량을 확인할 수 있는 자격증과 경력 사항들이 이력서 항목에 추가됐다. 업무에 AI를 사용하는 빈도가 늘어난다면 이력서에 AI 관련 역량이나 자격을 확인하기 위한 항목이 생기는 것도 자연스러운 변화가 될 것이다.  
2024년 12월호 vol.835
HR 업무에서의 AI 적용, 비결은 적절한 프롬프트 제시

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​조상욱 법무법인 율촌 변호사 / 노동조사센터장

2024-11-21 14:29:01

이번 환노위 국정감사에서 공개된 바에 따르면 2023년 노동청에 접수된 직장 내 괴롭힘 신고는 무려 11,038건으로 나타났다. 그런데 이 중 약 33%인 3,623건이 법 위반 없음으로 처리되고, 21%에 달하는 2,301건은 취하됐다. 법 위반 없음이나 취하된 신고 중 상당수는 악의적 신고 또는 부적절한 신고, 즉 신고 남용일 가능성이 높다.
2024년 12월호 vol.835
선 넘는 사람들, 오피스빌런 대처법 : 악의와 부정적 영향으로 바라본 직장 내 괴롭힘 신고 남용

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이중학 가천대학교 경영학부 HR데이터분석 교수, 심현지 HLB그룹 노마드팀 대리

2024-11-21 13:21:12

필자는 그간 다양한 매체를 통해 미국, 유럽 및 일본 등 각국에서 인적자본의 중요성을 강조하는 상황과 ISO-30414 가이드라인을 소개한 바 있다. 실제로 최근에는 KB금융그룹을 비롯한 여러 기업에서 주도적으로 인적자본공시를 준비하는 움직임이 커지고 있다. 그런데 정말 인적자본을 중시하고 관련 공시를 하면 기업 및 사회에 도움이 될까? 
2024년 12월호 vol.835
기술이 사람을 만났을 때 : 생산성과 인적자본 下

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이중학 가천대학교 경영학부 HR 데이터분석 교수, 심현지 HLB 그룹 노마드팀 대리

2024-11-07 16:12:00

어느덧 2024년도 두 달밖에 남지 않은 시점에서 국내 여러 조직에서는 사업 계획 수립을 마무리하고 임원 인사를 발표하고 있다. 예년보다 빠른 내년도 준비 배경에는 올해보다 외부 환경이 녹록지 않을 것이라는 불안감이 전제되어 있다. 삼성전자는 최근 실적 악화로 경영층이 직접 사과하면서 인적 쇄신을 밝혔고, SK그룹도 경영 효율화를 위한 운영 개선Operational improvement 작업을 진행하고 있다. 이처럼 한국의 가장 큰 기업들이 경영 효율화에 사활을 걸고있다는 점에서 다른 기업의 상황 역시 녹록지 않을 것이라고 추정할 수 있다.
2024년 11월호 vol.834
기술이 사람을 만났을 때 : 생산성과 인적자본 上

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안윤정 코치 코리아 인사부 전무

2024-11-07 16:11:31

모든 기업들이 성장과 성공을 갈망하듯, 개인도 마찬가지이다. 그 어느 때보다도 글로벌 환경의 변동성이 크고, 상호 연결돼 있고, 경쟁적이며, 기업 내 구성원들이 다양해지고 있는 이 시점에서 포용적이고 성장을 촉진하며 사회에 기여하는 기업문화는 기업과 그 구성원들의 성공에 필수적인 조건이다.
2024년 11월호 vol.834
개인의 승리를 넘어 팀의 승리로

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​문광수 중앙대학교 심리학과 교수

2024-10-25 13:29:59

'초격차 기업'이란 동종업계의 경쟁사와 압도적인 차이를 벌려 추격이 어려울 정도의 가치를 만들어내는 기업을 의미한다. 그러나 지금과 같은 불안정하고Volatility, 불확실하며Uncertainty, 복잡하고Complexity, 모호한Ambiguity VUCA 시대에는 초격차 기업들마저 경쟁 기업들에게 언제든지 추월당할 수 있다.  국내 유수의 대기업들 역시 최근 경영 실적이 악화됨에 따라 다른 경쟁사에 추월당하거나 격차가 좁혀지는 상황을 맞닥뜨리고 있다. 그리고 이에 대한 대응 방안으로 최근 근무 강도를 높이려는 대기업들의 소식들이 뉴스를 통해 연이어 전해지고 있다. 삼성의 주요 계열사, SK그룹, HD현대오일뱅크와 같은 대기업 임원들을 대상으로 주 6일제 근무가 시행되
2024년 11월호 vol.834
초격차의 딜레마, 위기 속 기업의 대응 방안은?

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김구화 simplement 대표

2024-10-25 13:29:26

한 중견 IT기업에서 자율 출퇴근제를 도입했다. 초기에는 일부 관리자들의 우려가 있었지만, 실제로 시행해보니 직원들의 업무 만족도와 생산성이 크게 향상됐다. 외적 통제 대신 자율성을 부여함으로써 직원들은 더 큰 책임감을 가지고 일하게 됐고 이는 회사 전체의 성과 향상으로 이어졌다. 현대 기업의 HR은 급변하는 비즈니스 환경과 다양한 세대의 공존으로 인한 새로운 도전에 직면하고 있다. 그럼에도 변하지 않는 HR의 기본 원칙은 바로 공정한 보상과 평가, 그리고 이를 통한 동기부여이다. 아이들이 매번 사탕을 받지 않고도 스스로 동기부여를 느끼며 성장하도록 다양한 놀이와 학습 기회를 제공하는 것처럼, HR도 외적 보상에만 의존하기보단 직원들이 동기를 느끼고 성장하는 환경을 만들어야 한다.  필자는 두 아들을 키우면서 이러한 원칙을 더욱 깊이 이해할 수 있었다. 숙제를 완성할 때마다 보상을 주는 대신, 자신의 미래 모습을 상상하며 스스로 공부하는 습관을 들이도록 격려했다. 이는 직장에서 단기적인 성과에 대한 보상보다 장기적인 성장과 자기주도적 학습을 중요시하는 것과 같은 맥락이다.
2024년 11월호 vol.834
그레이존을 넘어서는 HR 전략, 육아에서 배우는 세대 공존의 지혜

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박지선 이데에컨설팅 대표

2024-10-25 13:29:09

KT그룹, SK그룹 등의 대기업들이 최근 대규모 구조조정을 발표했다. 지난 1997년 외환위기 때부터 시작한 기업의 구조조정은 더 이상 낯선 단어가 아니다. 2021년부터 1,000명 이상의 회사에서 구조조정을 할 때는 퇴직 직원들에게 전직 지원 서비스를 제공하도록 법으로 의무화하고 있다. 하지만 구조조정은 더 이상 직원 규모에 관계없는 일상적인 단어가 됐다.   국가 경제 전망은 밝지 않고, 국가 사회 지표는 이미 바닥이다. 변화의 진폭이 크지만 사회안전망은 거의 없는 우리 사회에서는 사업주와 직원 간의 갈등은 자주 생기기 마련이다. 불안정과 변화 그리고 갈등의 시대에서 우리는 어떻게 대처해야 할지 사례를 통해 생각해 보자.
2024년 11월호 vol.834
상시 구조조정의 시대, 작별을 대하는 기업의 자세

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이현아 HR Insight 기자

2024-10-25 13:28:11

락앤락은 지난 1998년 4면 결착형 식품보관용기를 선보이며 업계에 큰 반향을 일으켰다. 이후 소비자들의 니즈와 시대 트렌드를 반영한 제품을 꾸준히 선보이며 주방생활의 혁신을 주도해 왔고, 베버리지웨어, 쿡웨어, 소형가전 등으로 사업 영역을 확장하며 120개 국가에 제품을 수출하는 글로벌 생활용품기업으로 성장했다. 현재는 중국, 베트남, 태국, 인도네시아 등 세계 각지에서 해외법인을 운영하고 있으며, 2,400여 명의 구성원이 락앤락에서 함께 근무하고 있다. 
2024년 11월호 vol.834
락앤락_변화관리 성공의 핵심은 리더와 구성원의 ‘얼라인’

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한숙기 한스코칭 대표, 박미혜 한스코칭 B2B솔루션 연구소장

2024-10-25 13:28:03

오늘날 HR은 조직과 개인의 성과를 측정할 때 보다 과학적이고 데이터 중심으로 접근해야 한다. 그중 비정형성이 특징인 코칭은 객관성에 대한 도전을 지속적으로 받고 있다. 이에 최근 완료된 프로젝트 사례를 통해 코칭의 효과성에 대한 데이터 기반의 객관적인 성과측정 방법을 제시한 실증 모델을  소개하고자 한다.
2024년 11월호 vol.834
데이터 기반의 코칭 효과성 분석, 이제 코칭도 측정할 수 있을까?

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