아티클

​김덕중 아이앤에프컨설팅 상무

2023-03-24 08:03:12

챗GPT 열풍이 전 세계를 강타하며 기업만이 아니라 개인의 업무와 관련해서도 챗GPT가 어떠한 영향을 미칠지에 대해 모두가 예의 주시하고 있다. 뿐만 아니라 자신이 수행하는 업무 영역에서의 챗GPT 활용에 대한 관심도 높아지고 있다. 이는 HR 영역 역시 예외가 아니며, 챗GPT를 제대로 활용하기 위해 제대로 질문하는 HR담당자의 역할이 기대되고 있다. 
2023년 04월호 vol.815
HR에서의 챗GPT 활용, 가장 중요한 포인트는?

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​안영규 엑스퍼트 컨설팅 수석 컨설턴트

2023-03-24 08:02:10

챗GPT와 같은 인공지능 기반 업무 도구의 등장으로 우리의 일하는 방식도 대폭 변화할 것으로 예상된다. 이러한 변화가 그 어느 때보다 빠르게 이뤄지고 있기 때문에 아마 당장에라도 챗GPT나 빙Bing과 같은 도구 활용법을 익혀야 하는 것은 아닌가 조바심이 드는 이들도 있을 것이다. 그러나 기술 그 자체의 적용보다 앞서 우리가 준비해야 할 요소는 '지적 호기심' '지속적 실행력' '본인 분야에 대한 전문적 지식 습득'이다.
2023년 04월호 vol.815
인공지능 기반 업무도구 활용, 우리가 해야 할 준비는?

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이중학 가천대학교 경영학부 HR데이터분석 교수

2023-03-23 15:52:26

프로메테우스가 인간에게 전해준 '불'이 인간의 삶을 크게 바꿨듯, 챗GPT의 등장이 현대판 '불'처럼 우리의 삶을 바꿔나갈 것으로 기대된다. 이제는 HR담당자들 역시 챗GPT의 원리를 이해하고, 챗GPT 활용법을 배우며, 육성 영역에의 적용 사례를 면밀히 검토해 구성원과 회사의 발전으로 이끌어낼 방법을 검토해야 한다.
2023년 04월호 vol.815
사람을 위한 챗GPT 활용 : 원리, 활용팁, 육성 사례

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전혜진 HR insight 기자

2022-05-11 15:50:09

지난 1991년, 장애인 의무 고용제가 도입됐다. 50인 이상 기업은 3.1%, 공공기관은 3.4%의 인력을 장애인 근로자로 채워야 한다는 내용이 골자다. 미달 시 부담금을 내야 하는데, 여전히 장애인을 적극 고용하려는 노력보다는 벌금 납부를 택하는 기업이 부지기수다. 이는 지난 30년간 우리나라가 이룩한 수많은 비약적 발전들에 견주어 볼 때 더욱 초라한 지표가 아닐 수 없다.
2022년 05월호 vol.804
실효성 있는 장애인 채용, 기업이 찾은 해법은?

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박보영 한국장애인고용공단 고용컨설팅센터 과장

2022-05-11 15:49:56

코로나 엔데믹과 4차 산업시대를 준비하기 위한 역동적 움직임이 사회 전반에서 일어나고 있다. 코로나19로 위축된 장애인 고용 분야에서도 변화와 활력을 주문하는 목소리들이 들려온다. 이런 움직임들이 장애인 고용으로 연결되기 위해서는 장애인 고용의 수요처가 되는 민간 기업들의 역할이 중요하다. 
2022년 05월호 vol.804
장애인 고용, 요즘 기업은 이렇게 합니다!

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전혜진 HR insight 기자

2022-04-25 15:30:05

문화체육관광부 산하 게임물관리위원회(이하 '게임위')는 2013년 12월 출범한 국내 유일의 게임물 전문 공공기관이다. 국내에서 게임물을 유통하기 위해서는 게임산업법 제21조 제1항에 따라 반드시 게임위의 등급분류를 받아야 하며, 이를 통해 게임의 윤리성을 확보하고 사행심 유발과 불법 게임물 유통을 방지하는 것을 목표로 한다. 
2022년 05월호 vol.804
맞춤 직무 개발로 재택근무 장애인 근로자 채용하기

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전혜진 HR Insight 기자

2021-08-13 10:20:03

고용노동부 산하 노사발전재단은 지난 5월 26일 한국경영자총협회와 공동으로 '제1차 온라인 글로벌 지속가능경영 포럼'을 개최했다. 노사발전재단은 2016년부터 기업의 사회적 책임(CSR) 촉구와 지속가능경영 지원을 위해, 국내외 전문가 및 기업 관계자를 대상으로 매년 '글로벌 지속가능경영포럼'을 개최하고 있다.
2021년 07월호 vol.794
이해관계자 자본주의와 ESG 전략

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전혜진 HR Insight 기자

2021-07-02 11:07:50

HR 컨설팅 및 출판 전문기업 '플랜비디자인'은 지난 6월 2일 '플랜비 사례 공유 세미나'를 개최했다. 온라인으로 진행된 이번 세미나에 강연자로 선 환경재단 이미경 대표는 'HRD가 알아야 하는 최소한의 ESG'라는 제목으로, ESG의 '환경' 관련 요소를 기후변화적 맥락과 연계해 강연했다.
2021년 07월호 vol.794
기후변화와 ESG

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박준태 ​크라운인사이트 대표

2021-06-25 13:45:38

근래 필자가 만나는 경영자 대부분은 ESG 스트레스를 토로한다. 각종 공시제도를 비롯한 법·제도 도입, 저마다 다른 목적과 강조점을 가진 ESG 평가, 평가결과를 기반으로 한 투자기관의 경영 압박, 언론을 중심으로 한 사회적 평가 등은 경영자의 마음을 무겁게 짓누른다. 
2021년 07월호 vol.794
ESG 경영 시대, HR은 무엇을 준비할 것인가

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정은혜 HR Insight 기자

2020-03-31 14:52:55

HR Insight가 3월 12일부터 17일까지 기업 인사담당자(교육담당자, 경영진, HR전문가 그룹 포함)를 대상으로 코로나19 상황에 따른 기업 대응 전략에 대한 설문조사를 진행했다. 총 302명이 설문조사에 참여했으며 업종별로 제조업 45.7%, 소프트웨어 및 IT 10.6%, 컨설팅 및 교육서비스 7.9%, 유통 7.3%, 제약 및 의료 4%, 금융 3,3%, 여행 및 관광 2% 순이었으며, 석휴화학, 물류, 비영리 등 기타가 18.5%를 차지했다. 응답자들의 경력은 1~5년차 25%, 6~10년차가 29%, 11~15년차가 24%, 16~20년차가 17%, 20년 이상이 8%로 나타났다.  
2020년 04월호 vol.779
코로나19 이후 재택근무 실태조사_HR Insight 서베이 결과 발표

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최현아 콘페리 파트너(전무)

2020-03-26 16:37:12

도저히 일어날 것 같지 않은 일이 일어나는 현상을 빗대어 블랙스완Black Swan이라고들 한다. 올해 초까지만 해도 코로나19는 중국만의 문제로 여겨졌고, 중국 기반의 공장이나 고객층이 없던 기업들의 리더들은 크게 관심을 두지 않았다. 하지만 2월 말부터 바이러스가 50개국 이상으로 확산되고, 3월 16일 현재 약 17만 명의 감염자와 6천 5백여 명의 사망자를 발생시키는 등 전 세계는 바이러스의 잠재적 위협과 세계적 대유행(Pandemic; 전 세계적으로 전염병이 유행하는 사태) 사태로 연일 고통 받고 있다.
2020년 04월호 vol.779
불확실 상황에서 리더십 포인트와 경영 전략

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정은혜 HR Insight 기자

2020-03-25 11:53:06

예상보다 길어지는 코로나19의 여파로 재택근무 카드를 꺼내든 기업이 늘고 있다.  삼성그룹은 전 계열사 임산부 및 면역력이 취약한 직원들에게 재택근무를 하도록 조치했고 현대자동차는 서울 경기 지역 근무자 대상 자율적 재택근무를 시행하고 있다. SK는 SK이노베이션, SK텔레콤 등 주요 계열사들이 직무의 특성을 고려해 재택이 가능한 부서에 대해 재택근무를 실시하도록 했다.
2020년 04월호 vol.779
HR Insight 서베이_코로나19, 근무형태 변화와 HR 대응 방안

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김준희 노무법인 위너스 책임노무사

2020-03-25 11:52:58

'코로나19'는 이제 '재난'이라는 표현 이외에는 불가능한 수준에 이르렀고, 전 세계적인 위기로 격상된 것 역시 뚜렷하게 확인되고 있다. 국가의 시스템적 보호 방안 이외의 개별 기업의 대응 방안으로는 직원들이 감염되지 않도록 최대한 보호 및 방어하는 것, 감염자가 나왔을 때는 확산을 최소화 하는 것, 기업에 피해가 발생할 때에는 정부가 지급하는 지원금을 최대한 적극적으로 수령해 손해를 최소화 하는 것 등을 넘어서는 방안은 현재로서는 발상이 다소 어려운 상황에 이르렀다. 위기는 가시적이고 명확하게 존재하며 점점 더 가까이 다가오고 있으나, 안타깝게도 예측은 나날이 어려워지고 있다.
2020년 04월호 vol.779
코로나19 상황에서의 기업 노동법적 이슈 점검

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이현아 HR Insight 기자

2020-03-25 11:52:04

우리 사회 전반에 여파를 미치고 있는 코로나19. 기업들의 채용 역시 예외는 아니었다. 상반기 공채로 분주할 시기지만, 코로나19의 확산에 기업들은 미리 세워놓은 채용 계획을 어떻게 변경해야 좋을지 고심하고 있다. HR Insight가 지난 3월 12일부터 17일까지 기업 인사담당자 302명을 대상으로 조사한 결과 코로나19 확산으로 '올해 채용 계획을 수정했다'는 응답이 전체의 32.5%로 나타났으며, '현재는 수정하지 않았지만 장기화될 경우 수정할 것으로 보인다'는 응답이 33.1%로 나타났다. '수정하지 않았고 수정 계획도 없다'는 응답은 34.4%였다.
2020년 04월호 vol.779
코로나19로 인한 채용 계획 변경, 기업들의 대응은?

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정은혜 HR Insight 기자

2019-07-31 09:05:36

2019년 08월호 vol.771
지금 내 옆자리 동료, 이직 계획 있다!

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